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Créé en 2005, I-Deal Development est un cabinet dont la vocation est d’accompagner la croissance des PME, des ETI et les dirigeants d'entreprise dans leurs opérations de haut de bilan (acquisition, cession, levée de fonds). Nous sommes régulièrement mandatés par des actionnaires et des chefs d’entreprises pour leur permettre de créer de la valeur.
« NOUS SOMMES DES ARCHITECTES DE LA VALEUR »
Nos activités s’articulent autour de 2 lignes conductrices :
- Le conseil stratégique à vocation opérationnelle auprès des entrepreneurs
- Le conseil en opérations de « haut de bilan »
Ces domaines d’expertises constituent des outils qui répondent à la stratégie mise en place avec le Client, et doivent permettre à l’entreprise de franchir des paliers de croissance.
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About us :
Created in 2005, I-Deal Development is a firm whose aim is to support the growth of SMEs. We are regularly mandated by shareholders and company directors to help them create value.
Our activities are based on two main lines:
- Strategic advice for entrepreneurs
- Advice in «high-end» operations
These areas of expertise are tools that respond to the strategy put in place with the Customer, and must enable the company to cross growth levels.
I-Deal Development wurde 2005 gegründet und hat sich zum Ziel gesetzt,das Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), mittelständischen Unternehmen (ETI) und Unternehmensleitern bei ihren Bilanztransaktionen (Akquisition, Veräußerung, Kapitalbeschaffung) zu unterstützen. Wir werden regelmäßig von Aktionären und Unternehmensleitern beauftragt, ihnen bei der Wertschöpfung zu helfen.
"WIR SIND ARCHITEKTEN DER WERTSCHÖPFUNG".
Unsere Aktivitäten konzentrieren sich auf zwei Leitlinien:
- Strategische und operative Beratung von Unternehmern.
- Beratung bei "High-Balance"-Transaktionen
Diese Fachgebiete sind Instrumente, die der mit dem Kunden vereinbarten Strategie entsprechen und es dem Unternehmen ermöglichen sollen, Wachstumsstufen zu erreichen.
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Über uns :
I-Deal Development wurde 2005 gegründet und ist ein Unternehmen, dessen Ziel es ist, das Wachstum von KMUs zu unterstützen. Wir werden regelmäßig von Anteilseignern und Unternehmensleitern beauftragt, ihnen bei der Schaffung von Mehrwert zu helfen.
Unsere Aktivitäten basieren auf zwei Hauptbereichen:
- Strategische Beratung für Unternehmer
- Beratung bei "High-End"-Operationen
Diese Fachgebiete sind Werkzeuge, die der mit dem Kunden vereinbarten Strategie entsprechen und das Unternehmen in die Lage versetzen sollen, Wachstumsphasen zu durchlaufen.
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Diese Beschreibung wurde automatisch übersetzt.
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